月旦時評|Taylor Swift經濟學給香港的啟示
2024-03-18
月旦港事

國際巨星Taylor Swift早前在新加坡舉辦的演唱會為新加坡直接帶來超過20億港幣的收入,讓本身處於旅遊淡季的新加坡經濟錄得不一般的景象。香港在羨慕之余,更應當好好研究Taylor Swift經濟學,盛事經濟不僅僅是舉辦大型活動那樣簡單,而是應當舉辦能夠帶來外來收入的活動最為實際。

Taylor Swift在新加坡獨家舉辦6場演唱會,來自世界各地的粉絲可謂擠爆新加坡。有旅遊網站統計,在此期間入境新加坡的航班增加186%,住宿预订增加460%,景点和旅游预订猛增2373%。有投行分析,Taylor Swift演唱會為新加坡直接帶來超過20億港幣的收入,這還不包括當地飲食、娛樂等行業的收入。Taylor Swift的現象不僅為新加坡帶來經濟收入,同時也為新加坡的國際形象帶來提升。從Taylor Swift的現象我們也能感受到舉辦盛事活動能夠為所在地經濟帶來的好處。

香港特區政府深諳盛事經濟的道理,在施政報告等方面重點提及,更付出行動積極舉辦各項活動。只是筆者認為,當局應當從新加坡舉辦Taylor Swift演唱會的經驗中取經。最為核心的就是:應當由政府牽頭策劃大型盛事活動,而不能僅僅靠市場的力量。

以Taylor Swift為例,活動顯然是新加坡主導和策劃的結果,新加坡政府提供高額補貼取得東南亞的獨家演唱會權利,面對鄰近地區的負面批評時,新加坡政府更是強硬回應,為活動清理雜音。相比之下,特區政府舉辦盛事活動有理念,只是具體操作的過程仍主要以商業機構主辦,當局給予獎勵的方式為主進行。此方法的弊端在於特區政府要提供大量的配合工作(安保,交通,場地)之餘,卻無法主導活動。美斯事件就是最典型的案例。

Taylor Swift演唱會經驗的另外一面值得香港思考的是,我們必須舉辦能夠吸引外來遊客(即外來收入)的盛事活動。筆者肯定特區政府積極舉辦各類活動,以此帶動本地和遊客的消費,不過,在當下本地經濟疲弱的情況下,盛事活動的重點要舉辦更多足夠吸引外來遊客的活動。一些只是純粹用於打卡作用的活動可以少做,例如最近花5000萬搞的免費發光蛋展示,又如早前700多萬搞的愛心氣球等。這類打卡式的活動不足以吸引外來遊客特意來港打卡,更別奢望遊客會因此過夜消費,然而花費的成本卻不低。

Taylor Swift的演唱會,筆者認為如果仔細分析就是一種經濟學。Taylor Swift經濟學是盛事經濟的最高境界,即能夠為當地帶來全面的經濟效益和社會效益。當中成功的核心因素就是當地政府的主導。我們不是要反思為什麼我們請不到Taylor Swift,而是要反思我們是否擁有請到Taylor Swift的系統性執行機制。

(文:蔣巍 時事評論員)


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