近日，一篇由資深HR在網絡發表的觀點在本港引發熱議。文中直指，不論求職者如何美化“Gap Year”（空窗期），在HR眼中，這都意味著“你同個社會脫節咗一年”。面對大量背景乾淨、順從的應屆畢業生，有“空窗期”的履歷往往會被直接送入“碎紙機”。這番言論點燃了職場世代的激烈爭論，核心問題是：Gap Year究竟是個人成長的寶貴經歷，還是不被職場接納的原罪？

【要理解這場爭論，必須先代入雙方的視角】

1. HR的“風險管理”邏輯

對企業而言，HR的角色如同一個“採購員”，任務是在有限時間內，為公司找到最合適、最穩定的“零件”。在這個框架下，一位擁有多份實習經驗的應屆畢業生，如同一個“標準化產品”，其能力可預測，能迅速投入運作，風險較低。相比之下，花了一年去“尋找自我”的求職者，則是一個“非標準品”。HR需要花費額外時間去評估其“人生閱歷”的實際價值，並要承擔其穩定性存疑、玩心較重等潛在風險。當有十個更安穩的選擇時，放棄一個充滿不確定性的候選人，這並非情緒化的偏見，而是一種理性的風險管理決策。

2.年輕一代的“自我實現”追求

年輕則認為傳統的辦公室實習未必能提供所有寶貴技能。他們認為，在工作假期中獲得的抗壓性、跨文化溝通能力等軟實力，是無法在履歷上被量化的寶貴資產。更深層次地，這場爭論反映了新生代對“讀書 → 工作 → 結婚 → 退休”這種線性人生劇本的反抗。他們不再只為薪水工作，更追求工作的意義、個人成長和真實的人生體驗。所謂的“奴隸主心態”批評，正源於這種對僵化體制的質疑。

這場對決的核心，是一場關於“價值”定義權的爭奪。個人視為千金難買的經歷，在企業的評估體系中，可能被無情地標記為“零”。

討論中揭示的怪現象與深層次的職場變局，更值得深思。有網民披露，不少人會通過中介尋找公司“掛名”，自行轉帳給公司，再由公司以“薪金”形式發還，目的僅為製造一份無縫的履歷，避免“空窗期”的出現。這種灰色操作的存在，本身就是一個絕妙的諷刺。它意味著求職者深知“誠實”的經歷會被歧視，於是寧願用“虛假”的履歷去迎合一個僵化的規則。這份“生存焦慮”的背後，是制度的荒謬——當真誠不被信任，謊言反而成為了入場券。

【權力天秤的轉移：當HR的“碎紙機”開始卡紙】

正當大眾認為HR手握生殺大權時，另一則網民的觀察提供了全新視角：“今時今日香港，recruitment，只有recruit冇selection。”此言一針見血。隨著人才外流，加上愈來愈多應屆畢業生寧願投身創業或成為KOL等非傳統行業，企業（尤其是傳統辦公室職位）的招聘池正在萎縮。“廿年前已預視到香港labour market舊餅縮得勁快”，並非危言聳聽。當“勁多獵頭狗入左in house做TA（人才招募）”成為常態，這本身就說明企業亦開始為“人才荒”而焦慮。那種高高在上、隨意撕碎履歷的“霸權”，在今天還剩下多少資本？他們的碎紙機，或許已經開始卡紙。這場衝突，本質上是工業時代的管理者，遇上了數字時代的個體。前者追求標準、服從、穩定；後者渴望個性、靈活、意義。兩套價值觀，在當下的香港，正面交鋒。

【打工仔的出路何在？】

批判過後，更重要的是思考出路。無論身處棋局何方，這場爭論都提供了寶貴的啟示。當鋒利的刀片落下，被撕碎的，可能不只是一份履歷，更是一位年輕人“尋找自我”的真誠嘗試，一次企業與未來人才相遇的寶貴機會，以及一代人與另一代人之間本可以發生的深刻對話。在這個加速變化的時代，究竟是追求個性的年輕人需要削足適履，去迎合一個可能已經過時的商業邏輯？還是手握資源的企業，需要進化自身的思維，去讀懂這個世代的渴望與價值？

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編輯：梁琰