宏福苑災後重建|政策博弈、商業計算與“以人為本”
2025-12-12
月旦港事

香港大埔宏福苑11月發生嚴重火災,波及近2,000戶居民。隨著救援工作告一段落,焦點已從「救災」轉向更為棘手的「重建」與「安置」。

新界東北候任立法會議員陳克勤在接受鳳凰記者專訪時透露,政府正考慮動用「簡約公屋」作為中期安置方案,並提出五大路徑解決複雜的居屋業權問題。然而,在重建方案尚未塵埃落定之際,市場上已出現低價收購業權的投機行為,引發社會對「災難財」與公共財政使用的廣泛討論。

保險資金池、「禿鷲」投機與政府角色

災後重建首先面臨的是資金與市場信心的博弈。近日,市場上已出現有人以市價六成低價收購宏福苑災後單位的消息。從商業角度看,這是一種典型的不良資產投資策略——投資者賭政府最終會介入兜底或進行高價重建,從而賺取巨額差價。

陳克勤證實有此類傳聞,但指出這種投機行為目前雖屬個別事件,但若政府的重建方案遲遲不出台,恐引發恐慌性拋售。他強調:“只要政府清楚告訴災民重建方案,不法之徒就無機可乘。”而他預計這個方案將會在一兩周內正式公佈。

陳克勤認為,宏福苑重建的資金池主要由兩部分組成,並非完全依賴公帑:

1. 保險賠付: 屋苑整體保險估計涉及約 20 億港元。

2. 賑災基金: 政府在外間募捐及基金款項約有 30 至 40 億港元。

這意味著有約 50 至 60 億的資金可作為重建的啟動資本。陳克勤回應了坊間關於“全資公帑重建”的擔憂,強調應先運用保險和捐款,不足部分再由政府介入。

此前中原集團創辦人施永青曾撰文擔心政府若全面介入重建會造成“道德風險”,如同“包底”一樣開啟壞先例。觀點引發社會各界討論。

對此,陳克勤回應指,宏福苑火災涉及2,000戶、數千名市民,規模之大已屬特例。若單純依靠業主自行統籌重建,在協調上幾乎“不可能”。他認為政府的介入是必須的,但角色應是“主導”而非“全資包辦”。這反映了政府在處理大型災害時,需要在“自由市場原則”與“社會穩定責任”之間尋找平衡點。

靈活解法:五種賠償路徑應對複雜業權

宏福苑作為居屋(HOS),其業權結構比私樓更複雜,涉及已補地價、未補地價業主及租戶。據陳克勤與財政司副司長黃偉倫及房屋局商討的結果,目前看來,將會五種「以災民為本」的方案,極具政策參考價值:

1. 直接回購: 業主將業權賣給房委會,獲取現金後自行在市場置業或租樓。這是最快速的離場方式。

2. 「居屋換居屋」: 災民參與新居屋抽籤(無優先權),若抽中,則以舊樓權益交換新樓權益。補地價狀態將按原狀轉移(已補換已補,未補換未補)。

3. 抵債上公屋: 針對仍有按揭的業主,賣斷業權給政府還債後,若符合資格可安排入住公屋。

4. 現金津貼: 針對租戶,提供一筆過賠償購置傢俱電器,自行另覓居所。

5. 原址/異地重建: 願意等待4年或以上的居民,可選擇等待原址或政府提供的四幅新地皮重建。

此類多元化方案打破了以往“一刀切”的處理手法,展示了在處理混合業權屋苑災害時的新型政策思路。

安置新政:引入「簡約公屋」作為中期過渡

目前,業內人士估算,倘若重建,需時則至少四年。目前的過渡性房屋或酒店空間狹小(如一家四口擠百呎單位),不適合長期居住。陳克勤建議並已獲政府考慮的方案是撥出部分“簡約公屋”單位給災民。這將是“簡約公屋”政策除了解決劏房問題外,首次被建議用於大型災難的中期安置,大大提升了該政策工具的靈活性。

宏福苑大火是香港都市老化的縮影。隨著新界及全港多區樓宇老化,類似的安全隱患需要更引起當局注意。是次重建的處理模式,包括如何運用保險槓桿、如何處理複雜居屋業權、如何利用過渡性房屋資源,將成為香港未來處理類似城市危機的重要案例。


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